为什么说不用英伟达生态还得用它的卡

更新时间: 2026-11-16 浏览:6458

大发娱乐带来本期体育资讯:

X上冒出一份DeepSeek创始人梁文锋的闭门投资者问答记录。

闭门两个字很妙,门关得挺严,记录倒跑得挺快。

内容也不绕:V3训练还用英伟达的卡,但已经不用英伟达的生态,靠自研高级编译器TileLang把活儿接过去;

这套流程搬到华为芯片上再走一遍,“问题就解决了”;

至于英伟达,他给了四个字——自掘坟墓。

随后是硬件对比:华为新款950超节点对GB200、GB300,GB300能干的它也能干,延迟相同,代价是4张华为卡顶1张英伟达卡,落后两年。

这画面挺黑色幽默。

一边是闭门会,一边是实录满天飞;

一边谈生态自主,一边先承认卡还是英伟达的。

说白了,摆脱生态不等于摆脱硬件,换掉CUDA的拐杖不等于立刻能跑马拉松。

TileLang这一步当然有意义,编译器这玩意儿平时不显山露水,真到被人卡脖子时,它就是那条自己修的辅路。

可辅路修得再好,也得看车、看油、看路况,你说呢?

“自掘坟墓”这四个字很响。

CUDA生态和定价策略确实像收费站,过路费收久了,司机总想绕路。

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可收费站会不会变成坟墓,得看绕路的人能不能把新路修成高速。

英伟达卖卡像卖打印机,机器是钩子,墨盒才是生意;

如今有人连墨盒都想自己灌,这就有意思了。

问题是,灌墨盒的手艺能不能稳定量产,能不能让开发者少骂娘,才是真考题。

再看那笔账:4张华为卡替代1张英伟达卡,延迟相同,落后两年。

翻译一下,活儿能干,姿势费劲;

性能差距不藏着掖着,直接标价。

若成本多出2到3倍,芯片数量翻四倍,这哪是市场竞争,更像被人按着头做算术。

美国出口禁令把“别无选择”四个字写进采购单,企业只能一边心疼电费和机位,一边把国产替代往生产环境里塞。

问题是,禁令能逼出订单,能逼出生态吗?

能逼出“可用”,能逼出“好用”吗?

这就很能说明问题。

卡脖子的时候,四换一是无奈;

没人卡脖子的时候,四换一还叫竞争力吗?

自主生态不是发布会上的口号,是开发者愿不愿意迁移、模型能不能稳定训练、成本能不能被业务消化。

闭门会上的豪言可以很提气,流出的实录也可以很热闹,可最后买单的是企业,熬夜调编译器的是工程师。

细品,英伟达是不是自掘坟墓还两说,先把自家辅路修成主路再笑也不迟。

你说呢?

特别

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